thumbnail 1 thumbnail 2 thumbnail 3 thumbnail 4
Программа "Укрощение кризиса"

КАК ПРЕВРАТИТЬ КРИЗИС В ТЕРРИТОРИЮ РОСТА?


Полученные навыки создают конкурентные преимущества и делают вас экспертами в неустойчивой бизнес-среде.

Программа "Укрощение кризиса"

Основные преимущества программы:


Большинство треннингов

Авторская программа

Это, чаще всего, набор стандартных модернизированных упражнений.

Это передача участникам уникальной технологии управления в сильно турбулентной бизнес-среде плюс навыка прогнозирования тренда на пять.

Работа на уровне поведенческих навыков и компетенций. Результаты тренинга имеют краткосрочный эффект. Внешние факторы имеют превосходство перед полученными навыками.

Работа на уровне глубинного анализа и активизации ресурсов руководителя и организации. Это дает возможность длительного воздействия тренинга на действия руководителя после прохождения программы. Для еще большего усиления результата, предлагается поддержка в течение месяца после прохождения программы.

создаваемые кейсы участников чаще всего носят рекомендательный характер и не несут силового заряда для их реализации.

Кейсы создаются на основе глубокого погружения в проблематику участников и прогнозирования развития компании на период до пяти лет. Это создает мощную мотивацию у участников на уровне подсознания.

Вы можете превратить кризис в территорию роста.

Через 6 месяцев после прохождения программы ваша компания будет в новом статусе.

Программа "Укрощение кризиса"

О ЧЕМ НУЖНО ГОВОРИТЬ ПРЯМОЙ СЕЙЧАС?


  • Ревизия истории организации и её "генетического" потенциала.
  • Выявление истинных причин возникновения кризиса в организации.
  • Самоидентификация руководителя, как лидера организации и его вдохновляющей цели.
  • Поиск тенденций и трендов, способных создать проект-локомотив.
  • Запрос внешнего окружения на деятельность организации.
  • Этапы изменений. Внутренние и внешние сопротивления.
  • Работа с персоналом организации. Активизация потенциала и хирургия устаревшего.

Ключевые преимущества

программы:

Программа "Укрощение кризиса" - это работа на уровне глубинного анализа ресурсов руководителя и организации. Активизация скрытых ресурсов дает возможность длительного воздействия после прохождения программы. Также, происходит передача участникам уникальной технологии прогнозирования и моделирования. А опыт и навыки ведущего–практика, работающего в долгосрочных консалтинговых проектах, позволяет создавать кейсы, максимально приближенные к организационным процессам участников.

ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ?

Сторонняя оценка ситуации в большинстве случаев позволяет принять наиболее эффективные решения. Проблемные явления лучше видятся снаружи, чем изнутри. Создание карты текущей ситуации с пронозом тренда развития компании на период до пяти лет.

Кризис – это не только спад и сокращение, но также стимул к поиску неизведанных ранее человеческих и материальных ресурсов. Любая антикризисная программа в той или иной степени построена на скрытом потенциале.

О важности дополнительной поддержки уровня компании, заданного жестким тренингом, говорить не стоит. Детали дальнейшего взаимодействия вы можете узнать, позвонив нам или оставив заявку.

team img
Автор программы и ведущий

Марат Хайруллин


Ведущий не только обучает и консультирует организации, но и сам вместе с ними проходит через длительные этапы преобразований и изменений.
За 10 лет он прошёл путь от наёмного менеджера по развитию до независимого системного консультанта организаций. В настоящий момент он работает не только с коммерческими проектами, но и ведёт созданный им общественный проект Медиа-мост Крым. В рамках данного проекта он, также, является экспертом по Крымскому федеральному округу в Агентстве стратегических инициатив.

Кризис, как точка роста!

ДЛЯ КОГО РАЗРАБОТАНА ПРОГРАММА?


Для собственников и руководителей организаций.
Для руководителей компаний и подразделений, столкнувшихся с необходимостью перемен.
Для руководителей проектов, сталкивающихся с ситуациями "когда стандарты не работают".
Для предпринимателей, реализующих старт-ап проекты.
Для коучей и консультантов.

Уникальное посттренинговое сопровождение!


Узнать больше?

ИНТЕРЕСНО?

В данной программе наряду с традиционными техниками, применяются глубинные методы погружения в процессы взаимодействия руководителя и его организация. Это позволяет руководителю осознанно соприкоснуться с имеющимися ресурсами (которые не всегда оцениваются адекватно), проанализировать генетический фонд организации и спрогнозировать динамику развития на пять лет вперед.

ЗАДАЙТЕ ВОПРОС
Кризис, как точка роста:

ПОШАГОВАЯ СТРАТЕГИЯ


Марат Хайруллин, системный консультант и бизнес-тренер не только расскажет о своём опыте работы с системными преобразованиями в организациях, в том числе кризисных, но и поможет каждому участнику найти собственные ресурсы для таких задач.

Первый этап

Причины и следствия

  • Анализ ресурсов компании
  • Поиск истинных причин кризиса
  • Оценка истории успеха
  • Прогнозирование стратегии

Второй этап

Средства и пути

  • Поиск целей
  • Поиск "дойных коров"
  • Борьба со страхом перемен
  • Нахождение точки роста

Третий этап

Практика развития

  • Подготовка проекта развития
  • Оценка времени
  • Поиск силы
  • Путь лидера



Стоимость программы

15000 рублей


За эти деньги вы получаете:


- Карту с динамикой движения компании на 5 лет вперед
- Гарантию принципиально нового состояния компании через 6 месяцев (срок может варьироваться в зависимости от текущего состояния)
- Переосмысленную позицию лидера с уникальными компетенциями управления информацией.

Авторская программа "Укрощение кризиса"

Контакты


То, что произойдет завтра - это то, что мы выбираем сегодня.
Выбирайте технологии будущего!

ПИШИТЕ

center-vos-zap@yandex.ru

ЗВОНИТЕ

+7 (911) 018 98 17